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Mener plusieurs projets en parallèle en alliant Scrum et Kanban

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Scrum est admirablement efficace quand on travaille sur un unique produit avec une équipe dédiée. Mais comment organiser le Scrum quand on a plusieurs projets à mener de front, qu’ils se chevauchent, qu’ils ont des bases techniques différentes ou au contraires des interdépendances ? Vous avez du mal à découper vos sprints ? Vous êtes constamment obligés de revoir l'organisation de vos équipes en fonction des nouvelles demandes ? Vous vous demandez si vous pouvez déployer Scrum dans ce contexte ? Chez CLT-Services nous allions Scrum et Kanban pour répondre à toutes ces questions avec plus d’efficacité ; nous verrons comment cela fonctionne.


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