De Scrum au Kanban, des retours d’expérience hors cœur de cible agile

Description

Pitch
Donner un retour sur des projets hors cœur de cible agile pour un éclairage opérationnel de l’agilité contextuelle et des choix de processus itératif & incrémental vs flux tiré, caractérisés par Scrum et Kanban et avoir des éléments de décision pour votre contexte.
Contexte
L’agilité est contextuelle, le choix des pratiques d’ingénierie logicielle et de gestion de projet dépend du projet, de l’organisation et de la culture d’entreprise. Il est difficile d’embarquer tous les principes et pratiques agiles sur un projet, ce n’est d’ailleurs pas une fin en soi.
Le choix des pratiques a un impact évident sur la réussite du projet. Mais il est possible et souvent recommander de les adopter de manière incrémentale dans un processus d’amélioration continue.
Le choix du processus itératif & incrémental ou flux tiré a également un impact sur le projet. Mais il est plus surement un enjeu de l’adoption de l’agilité au niveau de votre organisation.
Audience
Cette session est principalement à destination des décideurs, manageurs, directeurs et chefs de projet ainsi qu’aux coachs agiles (Scrummaster, coach XP, coach Lean).
Niveau shu-HA-ri : avoir une connaissance des méthodes agiles, idéalement une expérience d’un projet agile (Scrum, XP, Kanban).

Format
Session de type présentation d’1h30 avec les Q/R accompagnée d’un support papier A4, du support complet électronique en ligne.
Programme
20’ : Introduction sur les fondamentaux des méthodes agiles.
15’ : Retour d’expérience Cellule transverse - approche Scrum
20’ : Retour d’expérience Migration outillée - approche Scrum-ban
20’ : Retour d’expérience Recette automatisée – approche Kanban
15’ : Eléments de conclusion et de décision
Supports
La présentation et le support : www.morisseauconsulting.com rubrique publication
Conférences
Cette session a déjà été présentée �
• Agile Conference, Paris 2010 – 40 personnes